Considering from the demand, in 2006, the lubricant demand and price in China market was on a continuous rise. According to the latest statistics, China's accumulated lubricant output of Jan-Dec amounted to 57.23 million tons, slightly rising by 20% over the 56.67 million tons of the same period of 2005. Besides, from Jan to Dec 2006, the accumulated lubricant import and export totaled up to 13.09 million tons and 2.26 million tons respectively, up by 143% and 738% year on year. 

With regards the variation in product, the year 2006 witnessed a series of new lubricant varieties. It can be clearly concluded all the new products developed by each lubricant manufacturer are featured with energy-saving and environment-protecting performance, which is just the inevitable trend of lubricant. The promulgation of national new standard for automobile exhaust emission as well as the requirement in approaching foreign environment-protection criterion will definitely boost the vigorous generalization of environment-friendly products. Meanwhile, the pressure on energy will put an increasingly higher demand on the oil-saving function of lubricant, so manufacturers are successively devote to the development of oil-saving products so as to highlight their sale points.

Considering China lubricant industry's development, it is full of fierce competition and its competition pattern and characteristics are set as critical enterprise guidelines in terms of regulating strategic deployment and implementing market strategies. Based on the diversified competition involving product quality, brand value, cultural deposits and technical dispute, how to master the demand features of consumer market and create new demand has become the most crucial strategy to the competition in lubricant market.

2. Domestic development environment of lubricant industry 
2.1 Macro economic environment 
2.1.1 Domestic economic development in recent years 
2.1.2 Consumption, income and expense of domestic inhabitants in recent years 
2.1.3 Trend of China's domestic economy in the forthcoming 2 years 
2.1.4 Development target of China national economy according to the 11th Five-Year Plan 
2.2 Policy environment 
2.2.1 Domestic technical policy environment 
2.2.2 Access and development policies of domestic oil and gas market 
2.2.3 Domestic environmental protecting policies for lubricant 
2.2.4 Domestic tax policies for lubricant 
2.2.5 Domestic foreign cooperation policies for lubricant 

3. Whole economic benefit of the industry and variation trend of major indicators 
3.1 Implementation of domestic major economic indicators for lubricant industry in recent years 
3.2 Domestic output and product structure of major lubricant in recent years 
3.3 Lubricant output and growth rate of main domestic enterprises 
3.4 Concentration degree of major domestic lubricant brands 
3.5 Price trend of domestic major lubricant products 

4. Import and export of China's lubricant 
4.1 Status quo 
4.1.1 Status quo of import & export trade of this industry 
4.1.2 Key influential factors 
4.1.3 Development trend in the upcoming years 
4.2 Analysis on import of lubricant 
4.2.1 Import volume and value 
4.2.2 Origin of imports 
4.2.3 Destination of imports 
4.3 Analysis on export of lubricant 
4.3.1 Export volume and value 
4.3.2 Destination of exports 
4.3.3 Origin of exports 

5. Operation status of main lubricant sub-industries 
5.1 Development status of gas engine oil 
5.1.1 Overview on the industry 
5.1.2 Market demand structure and forecast 
5.1.3 Market competition 
5.1.4 Development trend 
5.2 Development status of gear oil 
5.2.1 Overview on the industry 
5.2.2 Market demand structure and forecast 
5.2.3 Market competition 
5.2.4 Development trend 
5.3 Development status of hydraulic oil 
5.3.1 Overview on the industry 
5.3.2 Market demand structure and forecast 
5.3.3 Market competition 
5.3.4 Development trend 
5.4 Development status of lubricating grease 
5.4.1 Overview on the industry 
5.4.2 Market demand structure and forecast 
5.4.3 Market competition 
5.4.4 Development trend 

6. Raw material supply of lubricant and production status
6.1 Supply of crude oil 
6.1.1 Global overall supply and demand 
6.1.2 Distribution and consumption characteristics of crude oil 
6.1.3 Domestic output of crude oil 
6.1.4 Factors influencing the fluctuation of crude oil price 
6.1.5 China's demand for crude oil 
6.1.6 Influence of crude oil on lubricant 
6.2 Supply of lubricant base oil 
6.2.1 Domestic output of major lubricant base oil 
6.2.2 Price trend 
6.2.3 China's supply 
6.2.4 Influence of lubricant base oil on lubricant 
6.3 Supply of lubricant additive 
6.3.1 Domestic output of major lubricant additive 
6.3.2 Price trend 
6.3.3 China's demand 
6.3.4 Influence of additive on lubricant 
6.4 Analysis on China's major lubricant base oil manufacturers 
6.4.1 Annual output 
6.4.2 Distribution of manufacturers 

7 Demand status and development trend of lubricant 
7.1 Analysis on demand from varied industries
7.1.1 Demand from automobile industry 
7.1.2 Demand from mechanical industry 
7.1.3 Demand from traffic and transportation industry 
7.2 Factors influencing lubricant demand 
7.3 Development trend of supply and demand in lubricant market 
7.3.1 Characteristics of lubricant consumption
7.3.2 Variation in lubricant supply and demand structure 
7.3.3 Market demand of mid- and high-end lubricant 

8. Domestic competition pattern and trend 
8.1 Competition enterprises, brands and market shares 
8.2 Concentration degree of product sales income 
8.3 Price trend of products 

9 Competition structure and behavior of lubricant industry 
9.1 Comparison with world's major countries 
9.2 Production concentration degree of major lubricant 
9.3 Distribution of major lubricant enterprises 
9.4 Market competition system of lubricant industry
9.5 Competition features of lubricant industry 
9.6 Decisive factors of competence of lubricant industry 

10 Analysis on performance of lubricant industry 
10.1 Average profit ratio of the industry 
10.2 Industry efficiency 
10.3 Profit-making ability of the industry 
10.4 Operation ability of the industry 

11 Competition strategies of main lubricant enterprises 
11.1 China Petrochemical Lubricant Company 
11.1.1 Company overview  
11.1.2 Operation status 
11.1.3 Competition strategies and development strategies 
11.1.4 Future potential 
11.2 PetroChina Lubricating Oil Company
11.2.1 Company overview 
11.2.2 Operation status 
11.2.3 Competition strategies and development strategies 
11.2.4 Future potential 
11.3 Beijing Tongyi Petrochemical Co., Ltd. 
11.3.1 Company overview  
11.3.2 Operation status 
11.3.3 Competition strategies and development strategies 
11.3.4 Future potential 
11.4Shell Group
11.4.1 Company overview  
11.4.2 Operation status 
11.4.3 Competition strategies and development strategies 
11.4.4 Future potential 
11.5 BP Group 
11.5.1 Company overview  
11.5.2 Operation status 
11.5.3 Competition strategies and development strategies 
11.5.4 Future potential 
11.6 ExxonMobil Group 
11.6.1 Company overview  
11.6.2 Operation status 
11.6.3 Competition strategies and development strategies 
11.6.4 Future potential 

12 Development trend of lubricant industry 
12.1 Estimated total demand of lubricant industry in the forthcoming couple of years 
12.2 Estimated competition trend of enterprises 
12.3 Estimated development trend of lubricant products 
12.4 Estimated lubricant price 
12.5 Development trend of China lubricant industry 

13 Investment opportunities and risk of lubricant industry 
13.1 Investment opportunities 
13.1.1 Recycling of wasted lubricant 
13.1.2 Potential opportunities in mid- and high-end lubricant fields 
13.2 Investment risks 
13.2.1 Operation risk 
13.2.2 Risk in industry competition
13.2.3 Market risk 
13.2.4 Other risks